“中國機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)去年主營業(yè)務(wù)收入突破萬億元大關(guān)，達(dá)10515億元！”在機(jī)械行業(yè)工作了30年之久的中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)蔡惟慈對(duì)今天機(jī)械工業(yè)的成就倍感自豪。
　的確，最近幾年，隨著中國成為“世界工廠”，作為“工業(yè)母機(jī)”的機(jī)械工業(yè)也取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。蔡惟慈回憶說，2003年，主營業(yè)務(wù)收入超過百億元的機(jī)械企業(yè)(不包括汽車企業(yè))只有3個(gè)，到2009年已達(dá)28個(gè)。
　縱向比較，成績(jī)很大。那么，橫向比較呢？
　蔡惟慈認(rèn)為，雖然中國機(jī)械工業(yè)大企業(yè)與世界同類企業(yè)的差距在不斷縮小，在某些領(lǐng)域，中國排頭兵企業(yè)已經(jīng)初步具備了與世界同類企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的能力，但與此同時(shí)，我們必須清醒地看到，中國這些大企業(yè)與世界500強(qiáng)比較，差距依然很大。
　事實(shí)上，這種差距是全方位的。無論是規(guī)模、盈利能力和勞動(dòng)生產(chǎn)率，還是品牌、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、核心技術(shù)、國際化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等，都存在明顯差距。
　雖然中國機(jī)械百強(qiáng)企業(yè)近年來進(jìn)步很快，但尚沒有一家入圍世界500強(qiáng)企業(yè)。占全球發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量一半的上電、東電、哈電三大集團(tuán)均與世界500強(qiáng)無緣。
　蔡惟慈認(rèn)為，科技創(chuàng)新能力不足是中國大企業(yè)最薄弱的環(huán)節(jié)。尤其是在重大成套技術(shù)裝備和高技術(shù)產(chǎn)品的核心技術(shù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，我們落后于國際先進(jìn)水平，技術(shù)升級(jí)還沒有擺脫受制于人的局面。與當(dāng)代一流跨國公司比較，我們的研發(fā)能力、自主創(chuàng)新能力依然存在巨大差距。
　“即使是我們的百強(qiáng)企業(yè)，也鮮有能與國際跨國公司同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。總體而言，我們機(jī)械工業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)格局中仍然處于價(jià)值鏈的低端，在世界市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中仍處于弱勢(shì)地位。”中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王瑞祥說。
　位居中國機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)之首的中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)是中國機(jī)械行業(yè)覆蓋面最廣、業(yè)務(wù)鏈最完善、研發(fā)能力最強(qiáng)的企業(yè)集團(tuán)，但該集團(tuán)董事長(zhǎng)任洪斌也坦承，我國機(jī)械工業(yè)“大而不強(qiáng)”的矛盾依然突出，50%以上高端機(jī)械產(chǎn)品仍靠進(jìn)口；在重大裝備領(lǐng)域更低，特別是高新技術(shù)裝備、微細(xì)加工設(shè)備(如半導(dǎo)體加工設(shè)備)幾乎全部依靠進(jìn)口。
　“我國是農(nóng)業(yè)大國，但在農(nóng)業(yè)機(jī)械方面，我們與世界一流水平也有很大差距。比如，我們現(xiàn)在拖拉機(jī)成熟的技術(shù)是180馬力，而國際上已經(jīng)有500馬力以上的。”任洪斌說。
　任洪斌認(rèn)為，機(jī)械工業(yè)要追趕世界一流，關(guān)鍵是要大力推進(jìn)自主創(chuàng)新，努力突破更多核心關(guān)鍵技術(shù)。前沿高技術(shù)和產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)，用市場(chǎng)是換不來的，用金錢也是買不到的。
　“在后金融危機(jī)時(shí)期，發(fā)達(dá)國家通過反思之后，正重新加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重視，未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，我們面臨的挑戰(zhàn)將更加嚴(yán)峻，因此我們絕不能松懈大意，必須倍加努力。”王瑞祥提醒說。